关于住院部综合楼和医疗保健中心搬迁工作中保证患者安全运送的工作预案的通知

海南省人民医院

住院部综合楼和医疗保健中心

搬迁工作中保证患者安全运送的工作预案

按照省委省政府的重要指示，我院必须在今年10月底以前正式全面启用新建好的住院综合楼和医疗保健中心，新病房搬迁已经是目前全院的工作重点，时间紧任务重，而此项工作的核心是确保搬迁过程中患者的运送安全，医务处与护理部在此工作中责任重于泰山。为贯彻落实医院领导班子的精神指示，确保我院住院部综合楼和医疗保健中心按期、正常、有序的搬迁，确保患者安全，结合医院总体搬迁计划，特制定本预案。

一、成立患者安全运送监督小组（简称“安运监督组”）

该小组由医务处、护理部组成，医务处处长和护理部主任分别任组长，医务处副处长和护理部副主任分别任副组长，医务处和护理部、大内科护长、大外科护长、门诊部护长等其他人员分别任小组成员。

组 长：赵建农、符林秋

副组长：何远学、钟文菲

成 员：吴 斌、王 平、王平根、陈克妮、何海霞、李 斌、吴育平、吴 萍、汤 颖、

许 杰、苗 博、姚 聂、翟旭光、陈奕潇、陈 玲、娄 平、莫惠平、李慧兰

二、宗旨

在医院搬迁委员会和搬迁办公室的指导下工作，本着“精心策划、分工到人、分段实施、有条不紊、及时沟通、确保安全”的宗旨，完成住院部综合楼和医疗保健中心的搬迁工作，确保病人安全和医疗工作有序进行。

三、“安运监督组”工作职责

1、“安运监督组”在医院搬迁总体工作中，负责制定与落实在“围搬迁期”工作中与病人安全运送有关的工作方案，具有预见问题、发现问题、解决问题、协调问题等职责，对“安运监督组”职责范围内难以解决和协调的问题，要及时上报医院搬迁工作委员会。

2、组长负责全面督导与协调“安运监督组”的工作，

3、组员分工分病区负责，责任到人，制定“患者安全运送小组责任病区分工表”（见附件一）。“安运监督组”片区负责人要及时将自己的手机号码告知科室搬迁负责人与联络员，以便方便临床一线解决问题。

四、总体要求

1、实行科主任、护士长负责制，科主任为第一负责人，病人安全运送责任落实到管床医师和责任护士。各科室的联络员为直接负责人，负责与安运监督组责任人协调、联络。

2、各科室要按照医院的整体部署，根据各科室实际情况制定本科室搬迁计划书，善于在搬迁前发现问题、提出解决方案。

3、科主任、护士长要充分领会此次搬迁的重要性和艰巨性，要有大兵团作战打得起、舍得下的胸怀和气魄，党支部书记要起模范带头作用，要号召本支部的党员在搬迁工作中积极“争先创优”。在搬迁期间不得请假出岛。

4、遇到预案之外出现的问题，本着谦让、协商的态度，促进问题的妥善解决。

5、搬迁前一周各科室对病人总数、男女患者比率要结合新病区实际情况进行调整，确保搬迁顺利。

6、搬迁过程中要按照“2009十大安全目标”的要求，确保对患者的身份识别的准确性，确保不出现搬错人、搬错床、打错针和患者坠床事件的发生。

7、外科系统科室进入新手术室前要按照手术室的要求进行培训、演练，确保手术正常开展，具体培训工作由手术室执行。

8、搬迁期间确保新老手术室均能正常开展手术。

9、相关科室积极协助院感科做好验收工作。

10、部分科室搬入新病区后独立工作，可能会存在医护人员不足的问题，一方面可以考虑功能性配置二线班的问题，一方面应加强人员培养引进。

11、加强对患者及其家属的宣教任务，在党办的统一指挥下，加强宣传，通过有效途径提前告知社会、兄弟医疗机构与患者，使患者和家属充分理解、积极配合此次搬迁工作，各科室要提前通知病人在搬迁前要将个人不必要的杂务清理回家，以减少科室的负担。

五、步骤安排

（一）保健中心搬迁安排

1、第一阶段：搬迁前准备阶段（9月1日—9月15日）

配合搬迁办和科室完成保健中心的病床单位的摆放、电气与信息的开通，完成家具与药房的安置，按医院总体要求完成保健中心的搬迁计划书，制定“保健中心搬迁演练方案和时间表”。

2、第二阶段：搬迁演练阶段（9月15日—9月19日）

按照“安运监督组”制定的搬迁演练方案和时间表，进行保健中心搬迁演练，“安运监督组”组长和片区负责人到现场督促演练，针对演练中发现问题，提出解决方案，同时制定“保健中心搬迁实施细则”。

3、第三阶段：搬迁实施阶段（9月20日—9月25日）

按照“安运监督组”制定的“保健中心搬迁实施细则”进行搬迁，期间“安运监督组”组长和片区负责人到现场协调搬迁，并及时向搬迁委员会和搬迁办汇报搬迁情况。

（二）住院部综合楼搬迁安排

1、第一阶段：搬迁前准备阶段（9月1日—9月19日）

⑴、“安运监督组”为临床一线制定统一的搬迁工作要求（附件二），各科室主任、护士长深入新病区调查。在9月10日以前，“安运监督组”片区负责人要及时提醒科室清点本科室的固定资产，制定本科室的搬迁工作方案，并督促收齐责任区内的资产清点书面材料与搬迁工作方案，及时发现存在问题，提出解决方案。

⑵、配合搬迁办和科室做好病床、设备、办公用具和网络的安装调试、调整，为搬迁打下物质基础，“安运监督组”片区负责人要在此时段内及时联系科室，询问和记录安装调试工作进展，及时发现存在问题，提出解决方案。

⑶、制定“住院部综合楼搬迁演练方案和时间表”。

2、第二阶段：搬迁演练阶段（9月20日—9月30日）

按照“安运监督组”制定的“住院部综合楼搬迁演练方案和时间表”，进行住院部综合楼的搬迁演练，“安运监督组”组长和片区负责人到现场督促演练，针对演练中发现问题，提出解决方案，同时制定“住院部综合楼搬迁实施细则”。

3、第三阶段：搬迁实施阶段（10月1日—10月31日）

按照医院统一部署，根据“住院部综合楼搬迁实施细则”进行搬迁，期间“安运监督组”组长和片区负责人到现场协调搬迁，并及时向搬迁委员会和搬迁办汇报搬迁情况。

六、具体要求

1、临床科室要根据危重、卧床病人实际情况做好搬迁的人员、车辆、设备的准备，科主任在搬迁前2天确定行走、轮椅、平车、救护车的运输人员名单。

2、在搬迁办指导下制定各科搬迁路线图。

3、内科先搬，积累经验。

4、分科的科室做好新病区值班工作安排。

5、病案室提前做好各科室床位设定工作，不设加床。

6、麻醉科、手术室同步搬迁，确保手术正常开展。

7、放射科CT和DR要同步搬迁。

8、检验科要和公司联系，确保生化仪搬迁后立即开始工作。

9、中心药房要提前搬迁。

10、核医学科延后搬迁。

11、旧病区手术室仍要继续运行一段时间，以便顺利交接。

七、机关协作部门配合要求

机关各处室要积极与对口联系科室联系，协调解决临床科室搬迁遇到的问题，协助医院搬迁委员会、搬迁办和“安运监督组”做好科室的搬迁工作，保障搬迁工作顺利进行。

希望各部门强化责任，精心组织，深入动员，认真实施。按照“谁主管、谁负责”的原则，加强领导，精心组织。一级抓一级，层层抓落实，确保搬迁工作顺利进行，确保医疗安全，让群众满意。